Внедрение автоматизации управленческого учета предприятия
Успешная автоматизация управленческого учета позволяет создать эффективную систему контроля расходования и управления денежными средствами и другими активами компании. Позволяет быстро показать объективную картину достигнутых результатов компании в части объемов выручки, расходов, маржинальной прибыли, чистой прибыли, чистого денежного потока, рентабельности, налоговой нагрузки, а также простых и интегральных показателей экономической эффективности компании. Управленческий учет в обязательном порядке должен формироваться на принципах двойной записи и закрытии периода.
Внедрение автоматизации включает в себя, но не ограничивается следующими работами:
- Подготовка технического задания для ИТ специалистов по автоматизации управленческого учета, которое основывается на изучении и описании существующих бизнес-процессов учета и контроля хозяйственных операций компании, документооборота, видов и форм отчетности, особенностей учетной системы.
- Разработка архитектуры системы и алгоритмы процессов.
- Формирование ЦФО(ЦФУ) компании.
- Совместно с заказчиком выбираем программное обеспечение. Контролируем выполнение работ по ТЗ ИТ специалистов по срокам и качеству.
- Результаты тестируем. Внедряем в промышленную эксплуатацию.
Срок внедрения автоматизации управленческого учета предприятия: Как правило данный объем работы требует около 1550 человеко-часов.
Решение вопросов технической и технологической возможности автоматизации в указанные сроки не включены и могут оказать существенное влияние на их увеличение.
Сообщения не найдены